Traducción del modelo Total Rewards en una formalización cuantitativa y comparable entre empresas.
Punto de Partida
Modelo Total Rewards.
Resultado
Analítica tangible y comparable.
Total Rewards Internacional
Basada en estándares WorldatWork. Se traduce a un modelo cuantitativo integrando literatura académica en beneficios intangibles, motivación organizacional y psicología del trabajo.
Metodología AHP
Analytic Hierarchy Process utilizado para determinar el peso relativo de los pilares, incorporando la opinión estructurada de expertos de alto nivel en compensación del mercado mexicano.
Validada y Tropicalizada a México
Desarrollada con base en más de 40 estudios internacionales. Fórmulas y supuestos económicos revisados por economistas mexicanos con doctorado en EUA.
| Sí es | No es |
|---|---|
Un modelo de dignóstico estratégico | Salario emocional ni ejercicio de percepción subjetiva |
Un complemento a Total Rewards | Una encuesta de clima o engagement |
Una herramienta de priorización de inversión | Un ranking público de empresas |
Base objetiva para decisiones de Capital Humano | Un sustituto de encuestas salariales |
Cada pilar se traduce en un valor económico por colaborador
Horarios, trabajo híbrido, autonomía y permisos adicionales
Salud física, mental y equilibrio vida-trabajo real
Eventos, comunicación de valores y visión del negocio.
Valoración, visibilidad y gratitud organizacional
Desarrollo, movilidad, formación y futuro profesional
Un proceso estructurado de 4 etapas — desde el diagnóstico hasta la entrega de resultados accionables
01
La Empresa
Llenar el cuestionario estructurado respondido por el área de compensación o líder de RH
02
Validación
Llamada de validación con el equipo Lenz HC para profundizar y confirmar las respuestas
03
Lenz HC
Monetización, análisis y benchmark contra el grupo de empresas participantes del ciclo
04
Resultados
Dashboard ejecutivo con reporte individualizado, hallazgos y mapa de prioridad de inversión
Valor económico de tu compensación no monetaria expresado en MXN por pilar, subfactor y colaborador.
Benchmark de tu empresa frente al grupo de participantes, por pilar, subfactor y total.
Prácticas del mercado del promedio de las organizaciones participantes en el mismo ciclo.
Dónde genera valor real y dónde existen brechas entre intención y experiencia real del colaborador.
Priorización de inversiones en Capital Humano que alinea estrategia, experiencia y retorno económico.
No solo te dice "cómo estás" — te muestra por dónde conviene mover la aguja primero.
01
Cómo rediseñar esquemas de compensación y beneficios con enfoque integral de Total Rewards.
02
Cómo fortalecer tu Propuesta de Valor al Colaborador antes de una estrategia de atracción de talento.
03
Qué programas de bienestar y desarrollo tienen sustento para ser aprobados ante Consejo o Dirección.
04
Dónde existe riesgo real de rotación en segmentos clave porque la propuesta ya dejó de ser competitiva.
05
En qué invertir primero — y qué puede esperar — dentro del presupuesto de Capital Humano del próximo ciclo.
Integramos todos los elementos que componen las estrategias de compensación total — monetaria y no monetaria.
Entendemos tanto el lenguaje de finanzas y dirección como el de personas, bienestar y cultura organizacional.
Trabajamos con organizaciones que necesitan evidencia sólida para tomar decisiones de alto impacto, no solo buenas intenciones.
LZI® es parte de una visión que impulsa decisiones de alto impacto en Capital Humano con rigor técnico y sensibilidad humana.
¿Cuánto vale lo que tu empresa ya ofrece?